員工教育訓練

為因應半導體產業技術快速變遷、並讓員工專業職能和主管管理職能的職涯發展與公司營運目標的方向具一致性，已將員工之人力資源發展訂為人力資源管理之策略重點項目之一。

依據公司中、長期營運策略，以穩懋的核心價值為基礎，與專業職能、管理職能之訓練藍圖連結，利用多元化的訓練手法，例如：實體課程、課後線上複習課程、和正面示範與教練指導等，來推動各類訓練與發展專案。

穩懋人才培育分三大脈絡，依據職系、對於職務應有的專業和熟悉程度、與職位等條件來訂定專業訓練藍圖(Training Roadmap)，並規劃及開辦各種專業訓練，協助同仁適性、適才取得工作所需專業能力。一、 專業職：培養有意在專業知識技能上再精進的員工成為各領域專家；二、主管職： 包括對基層、中堅、高階主管等不同層級管理者的領導能力培養。三、專案職： 通常為帶領某專案的專案技術主管、或具技術研發背景的客戶專案經理。

我們提供多元進修機會及管道，例如：進行建立產學合作的在職進修、外派海外之專業精進訓練、內訓訓練包含：各層級主管必選修管理課程、各類工作職能精進之內訓課程、語言課程、及外訓專業訓練課程等，提供同仁豐富的訓練資源。由人力資源處「訓練與發展」單位，專職負責規劃，推動各項學習活動與人才發展專案，並由總經理指派公司具豐富管理經驗的高階主管組成「人力資源發展委員會」，協助評核與推動公司各項重點人力資源發展專案之進度及成果，透過該委員會建構以下專案：

透過不同方式的訓練課程及激勵員工措施以持續推動穩懋的核心價值「當責、前瞻創新」

舉辦新進人員當責課程、全員當責意識養成之演講活動、並培育種子講師以使當責精神及行動實質落實於部門，設立每月當責提報獎勵、年度當責大獎等獎勵機制；為帶動及塑造組織及全員創新的氛圍，鼓勵於工作中不斷展現創新思維與行動，開辦創新思維訓練課程，並設立研發人員之專利獎金、基層助理工程師提案獎金等獎勵機制，持續舉辦年度創新提案競賽活動，透過委員會審核並由創新競賽入選決賽團隊辦理成果圓桌展覽會、且頒發各項創新優異個人、團隊獎及佳作獎之獎盃與獎金。