投資人關係

組織及職掌

組織架構
主要部門權責
部門名稱 權責
技術發展策略委員會
  • 持續領導研究技術創新及整合不同技術,以達成整合服務優勢。
  • 相關關鍵技術人才之養成留任與延攬招募策略。
  • 協助全球技術與營運策略佈局。
稽核室
  • 執行定期及不定期的稽核活動,確認各種營運循環之運轉績效及改善之進展;督促與覆核各單位及子公司執行內部控制各項評估作業。
  • 將稽核報告、查核所發現內控缺失與異常事項之追蹤報告交付各獨立董事。
  • 列席董事會與審計委員會,並報告稽核業務執行情形。
微波通訊事業群 規劃與執行各項微波通訊化合物半導體之關鍵材料、技術、製程、設備之改良、開發、生產與銷售。
光電元件發展事業群
  • 微波通訊砷化鎵磊晶技術研發、生產。
  • 化合物半導體光電元件磊晶技術研發、生產。
  • 化合物半導體光電元件製程技術研發、生產。
營運製造群
  • 晶圓廠營運效率管理及產能擴充規劃與執行。
  • 執行各事業群組織單位(BU)接單之生產作業、以及製程技術開發之協助。
  • 貫徹品質管理系統,確保產品品質,以符合客戶需求。
  • 負責營運資源與各業務需求之協調,以充份發揮整體營運效率。
品質保證群 綜理公司產品品質之提升及品質控制之執行。
  • 推行公司品質政策並落實到日常作業。
  • 品質系統的建立及維護。
  • 客戶抱怨處理。
  • 工程變更之管制。
  • 可靠性系統之建立。
  • 廠內品質之監控、分析與改善。
總管理服務處
  • 法務暨公共事務室:董事會秘書、合約及法律文件之草擬、審閱與管理、法律問題之諮詢與建議、智慧財產權管理、訴訟及非訟案件處理、公共關係等專案。
  • 廠務處:廠務系統的規劃、建置及運轉維護。
  • 資訊服務處:工廠、辦公室自動化及軟、硬體資訊系統之規劃、管理及維護。
  • 財務處:資金籌措、調度運用控制及效益分析、金融機構往來、轉投資事業之評估及監督、財產保險、股務相關等業務。
  • 會計處:審核各項會計原始憑證、掌理公司會計結算,稅務申報、預算編製及資金帳務處理。
  • 人力資源處:配合公司營運擬定全公司人力資源策略及提供總務行政相關服務。包含:人事招募、訓練、薪酬福利、績效管理與相關規章及辦法之規劃與執行,勞資關係協調及促進、員工關懷與健康促進之規劃與執行、人力資源各項專案計劃之規劃擬定與執行。
  • 資材部:供應鏈規劃及風險管理,採購及發包原物料、機器設備等重大資本支出;物料庫存規劃控管及進出口儲運管理作業。
  • 行政部:提供總務行政相關服務。包含:宿舍、員工餐廳、團膳、交通車、清潔、警衛等行政管理服務。
  • 安衛部:公司環境保護、消防及職業安全衛生之政策規劃、管理及運作。
  • 經營專案室:配合集團策略方向,進行轉投資、公司併購之評估規劃與執行;子公司之監督管理與專業協助。
  • 成立企業社會責任(CSR)專案跨部門工作小組協同公司相關部門推動公司CSR各項工作之規劃、執行、彙整,探討不同利害關係人所關切之議題,編纂CSR報告書。